Evidensbaserad coaching vinner mark

Evidensbaserad coaching vinner mark inom fler och fler länder och branschorganisationer. Samtidigt kan konstateras att många coacher inte förstått värdet av att grunda sin praktik på forskning, eller snarare inte förstått att basera, betyder just bara basera. Eftersom forskningen bara ger oss svar på vad som fungerar, inte hur det fungerar. Det är där den professionella coachens erfarenhet och omdöme kommer in. Den visar sig i den coachingstil vi utvecklar, vilket evidensbaserat innehåll vi väljer, och hur väl vi kan stötta men framför allt utmana våra klienter till utveckling. Dvs utveckling på riktigt. 

Vi redan idag kan se hur organisationer i länder som kommit längre och redan är inne i en tredje fas av exekutiv coaching, ställer högre krav på de exekutiva coacher de anlitar. Det innebär också att professionella exekutiva coacher inte längre kan klara sig med att förstå hur de kan hjälpa klienter med deras personliga utvecklingen. De måste även förstå hur de kan hjälpa ledare att utveckla sin organisation och dess kultur. På ett sätt som leder till utveckling av både ansvarstagande genom ökat medarbetarskap, samt ökad effektivitet och produktivitet. 

En oerhört intressant utmaning tycker jag, vad tycker du?